DNLA Tools
SOZIALE KOMPETENZEN
Mit dem Tool „Soziale Kompetenzen“ werden siebzehn die für den Erfolg wichtigsten Basis-Kompetenzen in vier Kategorien gemessen. Dabei erfolgt ein Vergleich mit den erfolgreichsten Mitarbeitern in vergleichbaren Berufen.
Übersicht der gemessenen Faktoren:
Leistungsdynamik
- Eigenverantwortlichkeit
- Leistungsdrang
- Selbstvertrauen
- Motivation
Interpersonelles Umfeld
- Kontaktfähigkeit
- Auftreten
- Einfühlungsvermögen
Erfolgswille
- Einsatzfreude
- Statusmotivation
- Systematik
- Initiative
Belastbarkeit
- Kritikstabilität
- Misserfolgstoleranz
- Emotionale Grundhaltung
- Selbstsicherheit
- Flexibilität
- Arbeitszufriedenheit
- Motivation
ManagemetKOMPETENZEN
Mit dem Tool „Managementkompetenzen“ werden fünfundzwanzig Kompetenzen in drei Kategorien gemessen. Auch hier erfolgt ein Vergleich mit den erfolgreichsten Mitarbeitern in vergleichbaren Berufen.
Übersicht der gemessenen Faktoren:
Führungsqualität
- Autorität
- Delegation
- Einbeziehung
- Legitimation
- Leistungsforderung
- Mitarbeiter-Entwicklung
- Selbstvertrauen
- Verantwortung für Mitarbeiter
Kooperation und Konsens
- Einfluss
- Identifikation
- Image
- Kommunikationsbereitschaft
- Konfliktverhalten
- Konsensbildung
- Kooperation
- Machtverhalten
- Personenorientierung
- Teamarbeit
Unternehmerisches Denken
- Anspruchs-Niveau
- Informations-Verhalten
- Entscheidungsfreude
- Innovation
- Qualitätsbewusstsein
- Risikoverhalten
- Systematik
VERKAUFSKOMPETENZEN
Mit dem Tool „Verkaufskompetenzen“ werden die aktuellen Kompetenz-Ausprägungen in den unterschiedlichen Verkaufsphasen gemessen. Auch hier erfolgt ein Vergleich mit den erfolgreichsten Mitarbeitern in vergleichbaren Berufen.
Übersicht der gemessenen Kompetenzen:
- Kontakt
- Aufmerksamkeit
- Analyse
- Angebot
- Prüfung
- Abschluss